Firma Wydarzenia Rozwiązania Produkty Usługi Kontakt
Mierzymy biznes, by lepiej nim zarządzać.
Business intelligence
Sprzedaż


Pobierz kartę katalogową

Standardowe obszary informacyjne oraz ich podstawowa funkcjonalność. Szczegółówa funkcjonalność rozwiązania dostosowywana jest do indywidualnych potrzeb informacyjnych użytkowników i specyfiki branży oraz przedsiębiorstwa.

Analiza sprzedaży
  • Wielowymiarowa analiza struktury sprzedaży zarówno dla całego przedsiębiorstwa, jak i w podziale na poszczególne jednostki organizacyjne.
  • Analiza skuteczności sprzedawców, przedstawicieli handlowych, grup sprzedawców.
  • Analiza sprzedaży w podziale na poszczególne grupy produktów, produkty, kanały dystrybucji, regiony geograficzne, w podziale na poszczególnych klientów z uwzględnieniem ich kategoryzacji dostosowanej do potrzeb użytkownika.
  • Precyzyjne określenie i śledzenie podstawowych wskaźników KPI dla sprzedaży.
  • Analiza szeregu wartości biznesowych, na przykład: sprzedaż w ujęciu wartościowym i ilościowym, procentowa zmiana sprzedaży w czasie, udzielone upusty, zastosowane ceny, wielkość zamówień i ich liczba, zastosowana marża i inne.
  • Badanie dynamiki zmian dowolnych wielkości biznesowych, śledzenie trendów i wyszukiwanie zależności.
  • Wykonywanie dowolnych zestawień dotyczących sprzedaży, jak na przykład rankingi sprzedawców, klientów według różnych kryteriów, analiza wg obszarów i rodzajów dystrybucji, osiąganego obrotu, ilości zamówionej w stosunku do wysłanej, itp.

Analiza należności
  • Wielowymiarowa analiza należności w ujęciu czasowym, według poszczególnych klientów, regionów, struktury dystrybucji (przedstawiciele handlowi, agenci, itd.), produktów, metod płatności.
  • Analiza pracy przedstawicieli handlowych pod kątem zadłużenia ich klientów.
  • Wiekowanie należności, klasyfikacja należności w podziale na prawidłowe i przeterminowane.
  • Analiza rotacji należności.
  • Identyfikacja „trudnych klientów”, tworzenie rankingów klientów z punktu widzenia stopnia zadłużenia.
  • Szacowanie spływu gotówki.

Analiza rentowności sprzedaży
  • Wielowymiarowa analiza sprzedaży pod kątem jej rentowności na poziomie całego przedsiębiorstwa, poszczególnych jednostek organizacyjnych, produktów i ich grup, poszczególnych klientów.
  • Analiza rentowności sprzedaży na poziomie poszczególnych klientów, grup produktów, produktów, w układzie klient/produkt, segmentów rynku, typów klientów, itd.
  • Monitorowanie poziomu osiąganego zysku, ponoszonych kosztów (wytworzenia, reklamy, obsługi serwisowej), porównanie wielkości sprzedaży z ponoszonymi nakładami,
  • Analiza dynamiki zmian.
  • Monitorowanie wielu wielkości biznesowych, np.: wielkość sprzedaży (wartościowo, ilościowo), udzielone upusty i rabaty (procentowo i wartościowo), osiągany zysk, marża, prowizja, koszty wytworzenia i sprzedaży, koszy marketingowe, koszty produktu procentowo w stosunku do ceny, zysk procentowo w odniesieniu do wielkości sprzedaży i inne.

Analiza realizacji planu sprzedaży
  • Wielowymiarowa analiza prognozy oraz planów sprzedaży w porównaniu do ich wykonania.
  • Analiza realizacji założonego planu sprzedaży w czasie.
  • Definiowanie dowolnej ilości wersji planów sprzedaży.
  • Monitorowanie odchyleń od założonego planu sprzedaży, wyszukiwanie przyczyn powstania odchyleń, identyfikacja opóźnień.
  • Analiza wielu wartości biznesowych, np.: sprzedaż planowana (wartościowo, ilościowo), sprzedaż wykonana (wartościowo, ilościowo), sprzedaż wykonana wyrażona procentowo do planu sprzedaży, odchylenia procentowo i inne.

Analiza marketingowa
  • Wielowymiarowa analiza marketingowa pod kątem skuteczności prowadzonych akcji marketingowych.
  • Porównanie kosztów realizowanych kampanii reklamowych w stosunku do osiąganych zysków ze sprzedaży, porównanie okresów przed kampanią, w trakcie kampanii i po kampanii marketingowej.
  • Analiza liczby składanych ofert pod kątem otrzymanej liczby zamówień w ujęciu czasu, regionu, struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa.
  • Identyfikacja najbardziej efektywnych narzędzi marketingowych w zależności od segmentu rynku, określenie najbardziej zyskownych segmentów rynku w zależności od produktów bądź grup produktów.
  • Analiza wielu wielkości biznesowych, np.: wielkość sprzedaży (wartościowo, ilościowo), liczba klientów, zysk brutto ze sprzedaży, liczba zamówień, liczba ofert, nakłady na reklamę, i inne.

Czy chcą Państwo uzyskać więcej informacji? Prosimy o kontakt

Copyright © 2003-2010 by Infar Sp. z o.o.
Wdrożenia Cognos, hurtownia danych, business intelligence, controlling, planowanie i budżetowanie.