Balanced Scorecard Collaborative Certified

Balanced Scorecard - Zrównoważona karta wyników





Balanced scorecard - mapa strategii przedsiębiorstwa Badanie trandów metryk Zależności pomiędzy metrykami w karcie wyników Opis metryki - strategiczna karta wyników Perspektywy zrównoważonej karty wyników

Co to jest zrównoważona karta wyników (balanced scorecard)?

Zrównoważona karta wyników (balanced scorecard) to centralny element systemu zarządzania firmą, który pozwala lepiej zorganiozwać procesy zarządcze i przełożyć strategię firmy na konkretne cele dla różnych obszarów jej działalności.

Strategiczna karta wyników to efektywne wprowadzenie strategii i zarządzanie nią na każdym poziomie przedsiębiorstwa poprzez łączenie celów, inicjatyw i środków z polityką całego przedsiębiorstwa. Strategiczna karta wyników odzwierciedla całokształt działalności przedsiębiorstwa gdyż integruje dane finansowe z innymi kluczowymi wskaźnikami wydajności: dotyczącymi perspektywy klientów i procesów zewnętrznych, wewnętrznych procesów biznesowych, oraz rozwoju organizacji i uczenia się.

Zrównoważona karta wyników to rozwiązanie nowoczesne. Koncepcja strategicznej karty wyników powstała w roku 1992. Od tego czasu została wdrożona przez wiele firm na całym świecie - na poziomie całej organizacji, jednostek strategicznych, jednostek funkcjonalnych oraz poszczególnych pracowników.

Wdrożenie balanced scorecard

Infar Sp. z o.o. pomaga w implementacji koncepcji strategicznej karty wyników w przedsiębiorstwie. Dajemy dostęp do odpowiednich narzędzi i technologii, dzięki którym możliwe jest maksymalne wykorzystanie zalet karty wyników w przedsiębiorstwie. Oferowane przez nas rozwiązanie ma certyfikat Balanced Scorecard Collaborative. Jest więc zatwierdzone przez wiodącą organizację w dziedzinie balanced scorecard, firmowanej przez twórców tej koncepcji - Roberta Kaplana i Davida Nortona.

Nasze rozwiązanie pozwala na kompleksowe wdrożenie karty wyników, w szczególności zaś ułatwia zagadanienia:
  • wyjaśniania i uzagadniania strategii,
  • powiązania celów poszczególnych komórek organizacyjnych i pracowników z realizacją strategii,
  • powiązania celów strategicznych z celami długoterminowymi i budżetami rocznymi,
  • powoływania i programowania inicjatyw strategicznych,
  • dokonywania okresowej, systematycznej analizy realizacji strategii
  • weryfikacji strategii,
  • pozyskiwania informacji zwrotnej w celu uczenia się jak ulepszać strategię.

Nasze rozwiązanie klasy balanaced scorecard wdrażamy kompleksowo dla użytkowników na polskim rynku. Oferujemy:
  • wdrożenie zintegrowanej karty wyników w przedsiębiorstwie,
  • budowę modelu strategii przedsiębiorstwa w języku polskim oraz dowolnych językach obcych,
  • szkolenia wraz z materiałami szkoleniowymi w języku polskim,
  • nieograniczony dostęp do informacji z różnych źródeł danych w przedsiębiorstwie,
  • dowolną analizę informacji przy wykorzystaniu technik drążenia danych
  • mechanizmy tłumaczenia znaczenia poszczególnych wskaźników w strategii, śledzenia zależności między nimi,
  • dostęp wielu użytkowników do zintegrowanych informacji.

Czy chcą Państwo uzyskać więcej informacji? Prosimy o kontakt